¿Qué es lo que está afectando tus estrategias de training y desarrollo de personal? Identifica las barreras en la gestión del talento humano de tu empresa
Las principales barreras en entrenamiento y capacitación del personal (y cómo superarlas). — Kai Pilger, Unsplash.
Entre los diferentes retos que las empresas están enfrentando en el contexto de la crisis global originada por la pandemia, la gestión del talento humano destaca no solo por la necesidad de garantizar su desempeño o de contratación, sino también por la preparación, entrenamiento y capacitación necesarios.
Sin embargo, esto ya era un desafío significativo desde antes, por temas relacionados tanto a la cultura organizacional, pero también a otros factores como las herramientas adecuadas para escalar sus negocios.
¿Cuáles son estos frenos y cómo quitarlos del camino hacia el crecimiento?
Barreras de la gestión del talento humano y su entrenamiento
Si bien estas barreras tienen una relación directa con los retos propios de cada empresa, Apprendo ha identificado algunas constantes en diferentes tipos de organizaciones que tienden a ser impedimentos en el aprendizaje de los equipos y el desarrollo del personal.
“Liderazgo” en contraflujo
Toda compañía tiene un sello único, una cultura que la distingue. Más que ser algo que se obtenga por decreto, se construye a través del intercambio entre los equipos y el liderazgo que los conduce. Esto permea en toda la organización, sin dejar de lado el desarrollo y capacitación de las personas que conforman la empresa.
Es así que un líder con resistencia al cambio, con poco interés en el crecimiento y preparación de sus colaboradores, y que no dé oportunidad a que los equipos obtengan las herramientas, espacio y tiempo necesarios para su aprendizaje es la primera y principal barrera para el crecimiento de los equipos, pero también del negocio mismo.
El factor financiero (o el dilema de la inversión)
El costo suele ser un impedimento para los negocios cuando se trata de destinar presupuesto a esfuerzos de capacitación. Sin embargo, no invertir en capacitación y preparación de tu talento es, incluso, más costoso.
Está comprobado que entrenar y retener a tus empleados ya en la nómina es más barato que contratar nuevo personal, considerando que esto requiere mayores recursos y tiempo de tu equipo dedicado a reclutar e incorporar a nuevas personas a la empresa.
De la teoría a la práctica: el factor técnico
La efectividad del aprendizaje está directamente relacionada con las herramientas utilizadas para transmitirlo.
En otras palabras, si no cuentas con una plataforma adecuada para llevar la teoría a la práctica y adaptarte a una forma de trabajo digital o híbirida los resultados no serán óptimos.
La tecnología marca nuevos estándares que recalcan que un training ideal necesita más que solo el contenido correcto, sino también una experiencia a la medida.
Esto cobra una renovada relevancia considerando que, en un entorno cada vez más competitivo, la industrias suman necesidades de certificación y desarrollo de habilidades técnicas (en continua evolución) que urgen a incorporar soluciones más eficientes.
¿Cómo mejorar tu capacitación del personal y entrenamiento?
¿Cómo mejorar tu capacitación del personal y entrenamiento? — Alejandro Escamilla, Unsplash.
De acuerdo con análisis de expertos en temas de aprendizaje dentro de organizaciones, un mejor acceso a información y herramientas de desarrollo de recursos humanos es crucial para superar las barreras de aprendizaje y de desarrollo de skills de tus equipos.
En ese sentido, crear las condiciones para que tus iniciativas de entrenamiento y capacitación puedan llevarse a cabo es el primer paso para desplegar el potencial del talento que conforma tu empresa.
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